记优秀员工、绵阳富临物业西蜀名居服务中心经理房如运
“你们保安真是尽忠尽职，这种拾金不昧的行为难能可贵！”去年12月25日，家住西蜀名居的罗某酒终于醒了，当他发现手提包不见了时，豆大的汗珠渗出额头。他记得包内有三千多现金和好几万的发票。
当西蜀名居服务中经理助理房如运把手提包交到了他的手上，见钱和发票一个子不少，他连声感谢。原来头天晚上，他酒醉后忘记关车门，就东倒西歪的回了家。值勤的保安发现车门没关，帮他关了车门。按了半一阵他家的门铃也不见他开打，只好将其包保管起来。
值勤保安拾金不昧，仅是该服务中心优质服务的一个小小的缩影。“保安不仅是大家的安全卫生，也是大家日常生活中的贴心人……”一业主由衷地赞叹。
俗话说，火车跑得快，全靠头来带。该中心备受业主喜爱，正是房运如等以身作则、模范带头的结果。
去年五月中旬地震后，西蜀名居一片混乱、狼籍不堪。房运如等领导冲锋在前，员工奋不顾身紧随其后，冲进业主家，扶老携幼帮助群众逃离险境；组织了党员义务服务队到五一广场发放抗震救灾卫生防疫常识、喷洒消杀药水；成立抗震救灾突出队到南郊机场、九洲体育馆全力支援抗震救灾……
这个60余人的团队中，有的来自北川，有的家在平武，有的家中房屋倒塌，亲人下落不明，但没有一个人擅自离开，始终抱成一团坚守西蜀名居服务中心。
“你那里来的这么强的号召力？”有着近十年物业管理经验的房如运说，以公开求公正，以公正求公平，以公平求公心。作为服务中心的领导，他对员工不分亲疏、一视同仁，处处严于律己，宽以待人，要求员工做到的他率先做到，倡导“上班为领导，下班是兄弟”上下级关系，正是他凭着他的领导艺术和人格魅力，将该中心员工团结在一起，形成了一个强有力地战斗集体。去年，该中心多种经营收入完成全年任务的113%，历欠费催收完成全年任务的127%，物管也超额现实目标任务。
西蜀名居占地21万平方米，1700多户，6000多人。为搞好这么多大一个小区的物业管理。该中心领导员工可谓煞费苦心，经几年摸索总结，形成了一整套较好的应急保障机制，不仅把各种规章制度、应急处理预案挂在了墙上，更记在大家的心里。去年，在房如运的带领下该中心抓获9名犯罪嫌疑人，处置了天燃气泄漏、水管爆裂等突发事故近10起……为业主营造了一个安全、舒适、和谐的居住环境。
“西蜀名居也存在一起问题，大家将积极努力，争取使物业服务工作在新年里更上一层楼。”刚刚被任命为西蜀名居服务中心经理的房如运说，今年将按照集团企业提出的“稳健、规范、创新、效益”的经营管理方针抓好管理服务工作。记者在他办公桌上看，关于组织、协调业主会开展工作的一份计划出炉。
小区内一些树木上已长出嫩绿的新芽，老人小孩子正悠闲地在散步、拉家常，一辆辆轿车进入有序，摆放整齐，整洁优雅的西蜀名居一片和谐。
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