本网讯 12月8日下午，集团企业组织高层管理人员开展财务常识学习，集团企业经营班子成员，监事会主席，总经理助理，本部各部门总监（主任），各二级集团、直属企业、控股企业董事长（总经理）等30多人参加学习。
培训现场
一名优秀的职业经理人不但要有敏锐的市场洞察力，还要有过硬的各种专业常识，只有不断学习充电才能不断提高自身水平。几乎所有决策过程都必须考虑财务因素，财务常识成为管理不可或缺的专业常识之一。集团企业组织此次高管财务培训学习，旨在进一步提高高层管理人员的财务常识水平，优化高管人员的常识结构。
此次培训，学习了知名讲师吕永泽主讲的《非财务经理的财务管理》课程。培训从“财务工作与会计工作的区别、提升财务意识的重要性、资产负债务表”等方面讲解了“会计基础常识”，从“资产负债表的编制原理与结构、怎么看资产负债表、怎么看资产有无变化、看固流结构的重要性、看资产从哪来”等方面讲解了“资产负债表的原理与结构”等方面的财务常识。
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