本网讯 9月5—6日，集团企业总经理李亿中率经发部、工程监察部有关负责人深入企业一线实地调研，先后前往运业集团、房地产事业部在建项目进行了现场办公。
李亿中总经理实地调研房地产项目推进情况
在运业集团，在了解了企业经营管理情况后，李总要求运业集团要结合企业实际，围绕发展主题，科学编制运业集团“二五”规划和“十年远景”规划，着重突出企业科学发展的目标、方式、措施等；为保持企业的可持续发展，运业集团要按照《企业法》、《企业章程》及上市企业管理规则等的要求，制定符合运业集团实际的规章制度；运业集团董事会、经营班子要积极推进重大项目工作，制定措施、落实责任人，按时实现预期目标。
在先后实地查看“理宫项目”、 “成都A区”、“卢卡美郡四期”、 “东方广场”、“桃花岛”工程进度，并听取项目部的情况汇报后，分别在成都、绵阳召开了工作协调和总结会。会议首先部署了各项目应收款项的清收工作，明确了时间节点和责任人，并将此项工作纳入考核。对于项目部的具体工作，李总要求：项目销售仍是目前工作的重中之重，安董事长7月15日主持召开的房地产事业部专题会议精神必须严格贯彻落实；在狠抓工程质量，保证工程安全的同时，要把控项目的工程时间节点，特别是在交房工作的总体预案、细节等方面要反复研究、统筹安排；对于在建的室外景观等工程，要进一步优化设计。在调研中，李总还协调了建材企业商砼供应、物管应急维修等事宜并作出相应指示；并与华西等建设单位负责人进行了沟通交流，提出了抓安全、保质量等要求。
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